採用コストは本当に妥当？

企業が知らない“ムダな出費”の正体とは

「採用にこれだけコストをかけているのに、
なかなか人が定着しない」。
そんな悩みを抱えていませんか？

もし、あなたが採用活動に苦戦していたり、
「費用対効果が見合わない」と感じているなら、
それは“正しいお金の使い方”ができていない
サインかもしれません。

採用もコストも、単に「かければいい」わけでは
ありません。実は、企業が見落としがちな
“ムダな出費”が存在しているのです。

この記事では、あなたの採用活動を
見直すきっかけになる「採用コストの落とし穴」と、
賢く成果を出すためのヒントをお伝えします。

採用コストの正体はどこにある？

まずは現状把握から

そもそも、あなたの企業では
「採用コスト」として、何にどれだけの予算を
割いていますか？

求人広告、人材紹介会社、採用管理システム、
説明会や面接の人件費まで含めると、
1人採用するのに平均して50万〜100万円ほど
かかっている企業も珍しくありません。

しかし、その内訳をしっかりと分析している
企業は意外と少ないのです。

たとえば、掲載から応募まで一貫して任せている
求人メディア。実は、成果が出ていないにも関わらず、
「前年度も使っていたから」という理由だけで
更新しているケースも多くあります。

つまり、“成果につながっていない採用コスト”が、
あなたの会社でも発生しているかもしれないのです。

一度出した求人原稿をそのまま放置していませんか？
「なんとなく反応があったから継続」は、
最もムダな採用コストの使い方です。

毎月の応募数、面接通過率、定着率をデータで
追い、改善していく仕組みを作らない限り、
採用効率は上がりません。

エンジニアを採りたいのに、総合職向けの
メディアばかり使っていませんか？

職種によって最適な採用手法は異なります。
SNSやダイレクトリクルーティングが有効な
職種もあれば、地域密着型の求人誌が
強いエリアもあります。

採用とコストのバランスを見直すには、
誰に、どう届けたいかを明確にする必要があります。

人事担当者の稼働時間も立派な採用コストです。
「この人は違う」と5分でわかる相手に
1時間の面接をしていませんか？

事前アンケートや適性検査を活用することで、
ミスマッチな人材に時間を割くことを
大幅に削減できます。

企業がやるべきこと

では、採用にかかるコストを無駄にしないためには、
企業は何から手をつければいいのでしょうか？
ポイントは以下の3つです。

まずは費用の内訳を一覧にしてみましょう。
月次でかかった採用コスト、人員別の応募・採用率、
媒体別の反応率などを数値で“見える化”することで、
「この費用は意味があるのか？」という
判断ができるようになります。

採用は人事だけの仕事ではありません。
現場の社員、経営陣、広報なども巻き込んで、
“企業としてどんな人材が必要か”を
共通認識として持つことが重要です。

それが結果として、的を絞った採用に結びつき、
ムダなコスト削減にもつながります。

実は、採用にコストをかけなくても成果を出す
方法もあります。
社員の紹介制度（リファラル採用）、
SNSでの情報発信、自社サイトでの採用コンテンツ強化。

これらは初期コストがほとんど不要ですが、
しっかり運用すれば応募数・質ともに
向上させることが可能です。

採用もコストも、「ただ使う」だけでは
企業にとって重荷になるだけです。

あなたの会社に必要なのは、
今あるリソースをどう“活かすか”という視点。

採用活動を数字で見て、仕組みで改善することで、
ムダな出費はぐっと減らせます。

そして、採用にかけたお金が「未来の利益」に
つながるような投資になる──。
そんな仕組みを、今から整えていきましょう。