離職理由ランキングで明らかに！上司が見落とすNG行動とその対策

「ちゃんと話を聞いていたつもりだったのに、
あの子が辞めるなんて思ってなかった」
そんなふうに驚いた経験、ありませんか？

実はこのケース、あなた一人の問題じゃないんです。
多くの企業で、“表面では見えない離職理由”が
気づかれないまま放置され、結果として人材流出につながっています。

離職理由に関するランキングを見ると、
上司が「原因ではない」と思い込んでいる要素こそが、
実は部下の不満の核心であることがわかります。

だからこそ今、離職理由ランキングを正しく理解して、
無意識に部下を追い詰めるNG行動を見直すことが
企業にとっても、あなたにとっても重要なタイミングなんです。

Contents

離職理由ランキングで見えた意外な事実とは？

まず、直近の離職理由ランキングを見てみましょう。
これは実際に退職者にヒアリングを行ったもので、
人事が見逃しがちな“本音”が凝縮されています。

【離職理由ランキングTOP5（正社員・20～40代対象）】
1位：上司とのコミュニケーション不足
2位：成長実感が得られない
3位：評価基準が不明確・不公平
4位：職場の雰囲気が悪い
5位：労働時間・ワークライフバランスの崩れ

ここで注目すべきは、「待遇が悪い」「給与が低い」といった
外的な要因よりも、人間関係や心理的な要素が
ランキング上位を占めている点です。

つまり、あなたが何気なくとった言動こそが、
部下の「辞めたい」を引き起こしている可能性があるのです。

離職理由のランキングを見てもわかるように、
辞めた部下の多くは、直接的に文句を言うことはありません。

「言っても無駄だと思った」
「伝えるほどのことじゃないと判断した」
そんな心の声が、静かに積み重なっていくのです。

では、上司のどんな行動が無意識に
部下の離職理由を作っているのでしょうか？
代表的なNG行動を3つご紹介します。

「今月の数字、もう少し頑張れたよね」
こんな言葉、つい使っていませんか？
数字だけを根拠に伝えるフィードバックは、
部下にとっては“人格否定”に近い印象を与えることもあります。

本来、離職理由として多いのは「承認不足」。
ランキングで言えば、「上司とのコミュニケーション不足」が
まさにこれに該当します。

評価の前に、「何をどう頑張ったか」を
対話の中で引き出す姿勢が、何よりも大切です。

「大きな案件を任せてるんだから、成長してるはず」
それ、本当に伝わっていますか？

離職理由のランキングで2位にある「成長実感の欠如」は、
“放置と任せる”の境界線が曖昧な職場で多発します。

あなたが善意で仕事を振っていたとしても、
部下には「丸投げされた」「評価されてない」と
受け取られている可能性があるのです。

「期待しているから任せた」
この一言を添えるだけでも、離職理由は大きく変わります。

「結果を出していれば評価される」
たしかにその通りですが、それだけでは不十分です。

離職理由ランキングの3位「評価基準の不透明さ」は、
特に中堅層や中途社員に多い理由のひとつ。
何を重視しているのかが曖昧だと、
本人にとっては「頑張り方がわからない」状態になります。

指標は数字だけでなく、「行動」「姿勢」なども含めて
明文化して伝えることが、離職防止につながるのです。

離職理由ランキングを見れば見るほど、
上司のコミュニケーションスタイルが
離職に強く影響していることが浮き彫りになります。

でも、だからといって完璧な上司を目指す必要はありません。
大切なのは、「聞く姿勢」を持つことです。

こうした小さな積み重ねが、部下の本音を引き出し、
結果的に離職理由を未然に防ぐ土台になります。

あなたが「まさか」と思っているうちに、
部下は静かに退職の準備を進めているかもしれません。

離職理由ランキングは、その“気づき”をくれるヒントです。
辞めた理由を知るのではなく、辞める前に手を打つこと。
それが、チームを守る最善の方法だと私は思います。

「辞められたら困る」ではなく、
「辞めたくないと思ってもらえる上司」になる。
その第一歩は、ランキングを読み解き、
行動を変える“意識”から始まるのです。