なぜ今、SNS運用ディレクターに若手を抜擢する企業が増えているのか

inhouse·2025年12月29日·0件のコメント

SNS運用、ディレクター、若手という言葉を前にして、
あなたは少し戸惑いを感じていませんか。
「本当に若手で大丈夫なのか」
「経験不足ではないのか」
そんな不安を抱くのは当然です。

ただ一方で、
SNS運用ディレクターに若手を抜擢し、
成果を出している企業が増えているのも事実です。
では、なぜ今なのでしょうか。
ここには、明確な理由と再現性があります。

Contents

なぜSNS運用ディレクターに若手を起用するのか

まず前提として、
SNS運用の環境は大きく変わりました。
アルゴリズム、トレンド、
ユーザーの感覚は日々更新されます。

この変化に最も自然に適応できるのが、
若手ディレクターであるケースが多いのです。
若手はSNSを「業務」ではなく、
生活の一部として理解しています。

つまり、
SNS運用ディレクターに必要な
感覚的な理解力を持っているのです。

ここで誤解しないでください。
若手であれば誰でも良い、
という話ではありません。

重要なのは、
若手ディレクターが
「型」を素直に吸収できる点です。
経験が少ない分、
成功パターンをそのまま再現できます。

一方で、
経験豊富なディレクターほど、
過去の成功体験に引っ張られることがあります。
SNS運用では、
この差が結果に直結します。

ただし、
若手ディレクターの抜擢には
落とし穴もあります。

よくある失敗は、
SNS運用を丸投げしてしまうことです。
裁量も基準もない状態では、
若手ディレクターは迷います。

その結果、
SNS運用は不安定になり、
「やはり若手はダメだ」
という誤った結論に至ります。

問題は、
若手ではなく設計です。

では、
企業は何をすべきでしょうか。
答えはシンプルです。

SNS運用の目的を明確にし、
判断基準を共有することです。
さらに、
定期的なレビューと
相談できる場を用意してください。

この設計があれば、
若手ディレクターは
驚くほど早く成長します。
SNS運用の質も安定します。

もう一つ、
重要な視点があります。
SNS運用ディレクターに
若手を抜擢することは、
育成そのものです。

若手が成長すれば、
企業の中に
SNS運用の知見が蓄積されます。
これは、
外注では得られない資産です。

最後にまとめます。
今、SNS運用ディレクターに
若手を抜擢する企業が増えている理由は、
時代と合理性の一致です。

変化が速いSNS運用だからこそ、
柔軟な若手ディレクターが活きる。
そして、
正しい設計があれば失敗しない。

もし、あなたが若手起用に迷っているなら、人ではなく準備を見直してください。
そこに、答えがあります。