SNS運用、ディレクター、経験者採用という言葉に、あなたは「即戦力なら安心だろう」と期待したことがあるかもしれません。
若手よりも経験者のほうが、立ち上がりが早く、失敗も少ないはずだ。そう考えるのは自然です。
ただ、実際にはSNS運用ディレクターの経験者採用が、若手より難しいと感じる企業が増えています。
なぜ、そんな逆転現象が起きるのでしょうか。
ここでは、そのリアルと現実的な対策を整理します。
Contents
なぜSNS運用ディレクターの経験者採用は難しいのか
まず、前提として知っておいてください。
SNS運用ディレクター経験者の「経験」は、万能ではありません。
経験者が積んできたSNS運用は、特定の業界、特定の組織文化、特定の意思決定スピードの中で
最適化されたものです。
そのため、環境が変わると、同じディレクターでも再現性が下がります。
ここを理解せずに経験者採用を進めると、ズレが生まれます。
SNS運用×ディレクター経験者採用で起きがちな誤算
次に、現場でよく起きる誤算を見てみましょう。
企業側は、「経験者だから説明しなくても分かる」と考えがちです。
しかし実際には、SNS運用の目的や優先順位が共有されていないケースが多いです。
採用なのか
ブランディングなのか
集客なのか
この軸が曖昧なままでは、経験者でも判断できません。
結果として、SNS運用ディレクター経験者採用は期待外れに見えてしまいます。
若手と比べたときの経験者採用の難しさ
ここで、若手との違いを整理しましょう。
若手ディレクターは、企業のやり方を素直に吸収します。
一方で、SNS運用ディレクター経験者は、過去の成功体験を持っています。
この成功体験が、新しい環境では足かせになることがあります。
つまり、経験者採用はスキルではなく「適応力」が問われるのです。
SNS運用ディレクター経験者採用を成功させる前提
では、どうすればよいのでしょうか。
まず必要なのは、経験者採用に対する期待値の調整です。
SNS運用ディレクター経験者を万能な即戦力として扱わない。
ここが出発点です。
SNS運用の目的。
ディレクターの役割。
裁量範囲。
これらを明文化してください。
この準備があるだけで、経験者採用の成功率は上がります。
経験者ディレクターが力を発揮する環境づくり
さらに重要なのは、孤立させない設計です。
経験者だからといって、一人で任せてしまうと、判断がズレやすくなります。
定例のすり合わせ。
方針確認の場。
こうした仕組みがあることで、SNS運用ディレクター経験者は本来の力を発揮できます。
SNS運用×経験者採用を成果に変える考え方
最後に、あなたにお伝えしたい視点があります。
SNS運用ディレクター経験者採用が難しいと感じたとき、採用判断を疑う必要はありません。
見直すべきは、受け入れ側の設計です。
・役割
・目的
・連携
この三点を整えることが、最も現実的な打ち手です。
若手より難しいと感じるのは、準備不足のサインかもしれません。
設計を変えれば、経験者採用は大きな武器になります。
