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はじめに：SNSと社内理解の壁に悩んでいませんか？
SNSを活用したいのに、社内理解を得る方法がわからず
困っていませんか。あなたが正しい戦略を持っていても、
「SNSなんて意味がない」「社内理解はいらない」
といった声に直面すると、前に進みにくいですよね。
私も過去に同じ悩みを抱えました。だからこそ、SNSを
推進する立場のあなたが孤立しないための「社内理解を
得る方法」を知ってほしいと思います。
今回は、ネットマーケティングの専門家として、そして
同じように悩んだ経験を持つ立場として、SNS活用に
ついて社内理解を得る方法を3つに整理してお伝えします。
なぜSNSは社内理解を得る方法が難しいのか
まず理解しておきたいのは、SNS活用の価値が数字や
成果として見えにくいことです。広告のようにすぐに
効果測定できるわけではありません。つまり「SNSは
時間がかかる投資型の施策」であり、短期成果を期待
する経営層からすると「社内理解を得る方法が見えにくい」
のです。
さらに、SNSを「若者向けのツール」と誤解している人も
少なくありません。こうした誤解や固定観念が、社内理解
を阻む大きな壁になります。だからこそ、SNS活用で得られる
具体的なメリットを言語化し、社内理解を得る方法を体系的に
実行する必要があるのです。
方法1：数字で示してSNSの社内理解を得る方法
まず一番効果的なのは「数値で語ること」です。SNS活用に
よって得られるエントリー数や問い合わせ件数、求人広告費の
削減率など、数字を整理して提示すると説得力が一気に増します。
たとえば、私がサポートしたある企業では、SNS採用を導入して
半年で求人広告費が30％削減されました。こうした具体的な
実績を示すことが、SNSの社内理解を得る方法として非常に有効
です。
方法2：小さく始めて成功体験を共有する
次に有効なのは、小さな成果を積み重ねることです。いきなり
大きな予算を確保しようとしても、社内理解は得にくいもの。
むしろ、まずは社内イベントの告知や採用広報など、リスクの
少ないテーマでSNSを活用し、結果を社内に共有しましょう。
例えば、社内の表彰式をSNSに投稿したら採用応募が増えた、
といったエピソードは「SNSが役立つ」という実感を社内に
与えます。こうした小さな積み重ねが、最終的に大きな予算
や協力を引き出すための基盤になります。
方法3：社内のキーパーソンを巻き込む
最後に欠かせないのが「仲間を作る」ことです。SNSの推進は
一人で戦うものではありません。上司や経営陣の一人、あるいは
人事や広報の担当者など、影響力のある人を早い段階から巻き込む
ことが重要です。
具体的には、SNS活用の目的を共有しながら「一緒に進めていきたい」
と相談するのがおすすめです。仲間が一人いるだけで、SNS活用の
社内理解は大きく前進します。そして「あなた一人の意見ではない」
という状況をつくることで、反対意見を和らげることができます。
まとめ：SNSの社内理解を得る方法は段階的に
ここまで紹介したように、SNSの社内理解を得る方法は
大きく3つあります。
- 数字で効果を見せる
- 小さく始めて成果を共有する
- キーパーソンを巻き込む
SNS活用は短期的な成果だけで評価されにくいため、段階的に
信頼を積み上げることが成功のカギです。焦らず、しかし着実に
社内理解を得る方法を実践していけば、必ず道は開けます。
そして何より、SNSを通じて会社の魅力を正しく発信できるように
なれば、採用やブランディングで大きな成果をつかめるはずです。
