SNS運用・ディレクター・採用要件について、
あなたは今、
「どんな要件で募集すればいいのか分からない」
「採用したのに成果が出ない」そんな悩みを感じていませんか。
実際、企業SNSが伸び悩む原因は、スキル不足よりも、SNS運用ディレクターの採用要件が曖昧なことに
あります。
そこでこの記事では、企業SNSを伸ばすために本当に必要なSNS運用ディレクターの採用要件を、
分かりやすく整理します。
Contents
SNS運用で採用要件が重要な理由
SNS運用は、投稿を作る仕事ではありません。
意思決定の仕事です。
どこを伸ばすか。
どこでやめるか。
何を優先するか。
この判断を任せる人の採用要件を間違えると、SNS運用は最初から迷走します。
SNS運用ディレクターの採用要件で多い勘違い
よくある勘違いが、
「SNSに詳しい人＝適任」という考え方です。
しかし、SNS運用・ディレクター・採用要件で最重要なのは、投稿スキルではありません。
判断できるかどうか。ここを見ない採用は、高確率で失敗します。
企業SNSを伸ばすための採用要件の全体像
採用要件は、次の三つに分けて
考える必要があります。
・思考力
・設計力
・対話力
この三つが揃うことで、SNS運用は安定して伸びます。
採用要件① 目的を言語化できる思考力
最も重要な採用要件は、目的を言語化できる力です。
認知なのか。
採用なのか。
売上なのか。
ここを自分の言葉で説明できない人は、
ディレクターに向いていません。
採用要件② 優先順位を決められる判断力
SNS運用では、やりたいことが必ず増えます。
このとき、やらないことを決められるかどうかが、採用要件の分かれ目です。
全部やろうとする人は、現場を疲弊させます。
採用要件③ 数字を意味で説明できる力
数字を見られることと、数字を理解できることは別です。
再生数がなぜ伸びたのか。
なぜ落ちたのか。
この説明ができるかどうかは、重要な採用要件です。
採用要件④ チームと向き合える対話力
SNS運用は、人が続けてこそ成果が出ます。
一方的に指示する人は、ディレクターには向きません。
現場と対話し、無理のない設計を一緒に作れるか。
ここも重要な採用要件です。
企業規模で変わる採用要件の考え方
小規模企業では、完璧さより現実性が重要です。
中小企業では、判断役として自立できるかが採用要件になります。
大企業では、マネジメント視点が採用要件に加わります。
採用要件を面接で見極める質問例
面接では、次の質問が有効です。
「このSNS運用の目的は何ですか」
「成果は何で判断しますか」
「今やらないことは何ですか」
この質問に筋道立てて答えられる人は、採用要件を満たしている可能性が高いです。
採用要件が曖昧な企業の末路
採用要件が整理されていない企業では、次のことが起きます。
・期待がズレる
・評価ができない
・早期離職が起きる
採用はスタート地点です。
要件整理を怠らないでください。
SNS運用ディレクター採用を成功させたいあなたへ
最後に、あなたにお伝えしたいことがあります。
SNS運用・ディレクター・採用要件は、スキル一覧ではありません。
判断基準です。
この基準を言語化できたとき、採用は一気に楽になります。
企業SNSを本気で伸ばしたいなら、
まずは採用要件の整理から始めてください。
そこが整えば、SNS運用は確実に前進します。
