SNS運用や動画編集者の育成について悩むあなたに、まずお伝えしたいことがあります。
SNS運用を強化したいのに、動画編集者が採用できず、育成もどこから始めればいいのか分からないという焦りを抱える状況は、実は多くの企業で起きています。
そして、あなたの会社も例外ではないはずです。しかし、だからといって外部に頼りきれば費用は増え、ノウハウも蓄積されず、結局SNS運用が定着しません。
そこで今回は、採用せずに動画編集者を社内で育成し、SNS運用担当として戦力化する実践的な方法を解説します。
Contents
SNS運用と動画編集者の育成が企業にもたらす本当の価値
まず理解していただきたいのは、SNS運用と動画編集者の育成には「外注コスト削減以上の価値」があるということです。
特に動画需要が高まる今、企業がSNS運用を継続し成果を出すには、動画編集者の存在が欠かせません。
ですが、採用難が続く中で、経験者を見つけるのは困難。
そこで社内育成が最も再現性が高く、長期的な投資効果も得られる手法となります。
実際、内製化に成功した企業は、SNS運用をスピーディーに実施でき、企画から投稿までの流れが圧倒的に改善され
ます。
さらに、育成した人材が会社の文化を理解していることで、動画のトーンやストーリー性が統一され、ブランド価値が
上がりやすいというメリットもあります。
社内で動画編集者を育成する最初のステップとは？
では、具体的にどのように育成すればいいのか。
最初のステップは「SNS運用に必要な動画基準」を明確にすることです。
ここが曖昧だと、動画編集者の育成がブレてしまいます。
例えば、
・どのSNS向けの動画を作るのか
・1本の動画の長さ、構成、トーン
・編集ソフトは何を使うか
・KPIとしてどの指標を追うか
こうした要素を定義し、役割をクリアに伝えることで、育成のスタートラインが整います。
次に大切なのは「小さく作りながら改善する環境」をつくることです。
最初から高いクオリティを求めると、挫折しやすくなり、結果的にSNS運用も止まってしまいます。
ですので、まずは短尺動画から始め、編集テンプレートを共有し、同じパターンで量産できる状態を作ることが
重要です。
SNS運用担当が動画編集者を兼任できる育成フロー
さらに、SNS運用担当が動画編集者を兼任する場合の育成フローについてもお伝えします。
ポイントは「業務を分解し、できることから任せる」ことです。
例えば、企画・台本・撮影・編集・投稿という一連の流れをいきなり一人に任せる必要はありません。
最初は、編集のみ、あるいはサムネ制作のみなど、1工程から始める方法が効果的です。
また、毎週1本のペースで動画作成の時間を確保することで、成長スピードが驚くほど変わります。
そして、SNS運用視点で分析しながら改善できるように、「成功パターン」「失敗パターン」を蓄積する仕組みを
整えることも大切です。
あなたの会社でこれが機能すれば、想像以上の成果が得られます。
外注と育成を組み合わせた“ハイブリッド戦略”のすすめ
とはいえ、すべてを社内だけで完結する必要はありません。
むしろ初期は外注を併用し、動画編集者の育成を進めるハイブリッドがもっとも現実的です。
外注で高クオリティの動画を参考にできることで、社内育成の基準を高める効果もあります。
また、SNS運用担当が外注先と会話することで、編集の考え方や構成の発想を吸収でき、育成が加速します。
そのため、社内外のリソースを柔軟に使い分けることが、最終的に最もコストパフォーマンスの高い戦い方になるのです。
まとめ：SNS運用×動画編集者の育成は「最強の社内資産」になる
結論として、SNS運用と動画編集者の育成は、短期的にも長期的にも企業の武器になります。
採用できなくても、育成によって社内にノウハウが残り、改善サイクルが回り続けます。
あなたの会社が今から始めれば、半年後には確実に“動画を使いこなすSNS運用チーム”へ進化できます。
そして、そこで得た成果は採用・営業・広報など、あらゆる領域に波及していきます。
だからこそ、まずは小さく取り組み、動画編集者の育成を始めてください。
あなたの会社の未来は、今日の一歩から変えられます。
