「採用にコストをかけすぎているかも…」「リファーラルのやり方って実際どうなの？」
そんなふうに感じたことはありませんか？
最近では、採用活動において“リファーラル採用”というやり方が注目されています。
特に、コストを抑えつつ質の高い人材を採用したい企業にとって、
リファーラルは非常に有効な手段です。
ただ、リファーラルのやり方が分からなかったり、
実施してもなかなか効果が出なかったりすることもありますよね。
そこで今回は、採用コストを抑えながら成果を出すための、
リファーラルのやり方についてお伝えします。
Contents
リファーラル採用のやり方とは？基本の流れを解説
リファーラル採用の基本的な意味
リファーラルとは、社員の紹介によって人材を集める採用手法のことです。
つまり、すでに働いている社員から「この人いいよ！」と推薦してもらうやり方です。
この採用方法の良さは、求人媒体を使わずに済むため0円からでも始められる点と、
紹介者による信頼性の高さが挙げられます。
リファーラル採用の実践ステップ
リファーラルのやり方は以下の通りです。
- 社内に制度の目的とメリットを共有する
- 紹介された候補者と面談の設定をする
- 採用後のフォロー体制を整える
このように、丁寧なステップを踏むことで、
リファーラルでも安定した採用活動が可能になります。
採用で失敗しないためのリファーラル制度設計のコツ
報酬制度の設計がカギ
「0円で採用できる」とはいえ、
社内の協力を得るにはインセンティブも重要です。
紹介成功時に特典を設定するなどの工夫が、
制度の継続性を高めるコツです。
ただし、高額報酬を設定する必要はありません。
ランチ券や社内表彰でも十分モチベーションになります。
紹介者と被紹介者双方へのサポート体制
リファーラル採用では、紹介者と被紹介者の両方が不安を抱えることもあります。
採用後の定着を促すためにも、入社後のフォローが大切です。
定期的な面談やメンター制度などがあると安心です。
成果を出す企業に共通するリファーラルのやり方とは？
実際にリファーラルで成果を出している企業の多くは、
単なる「紹介してね」というやり方ではなく、
紹介しやすい仕組みを整えています。
たとえば…
- 社内向けの紹介マニュアルを配布
- 成功体験を共有する社内イベントを実施
- 簡単に推薦できるフォームを用意
こうした小さな工夫が、大きな差につながります。
リファーラル採用のやり方を見直せば、採用コストは0円でも可能に
最初はハードルが高く感じるかもしれませんが、
リファーラルのやり方を少し見直すだけで、
採用コストを0円に近づけつつ、質の高い採用が実現できます。
あなたの会社にも、素晴らしい人材とつながるチャンスが
きっとすぐ近くにあります。
