SNSや自社運用、そしてスレッズを始めたものの、
「最初だけ頑張って、気づけば止まってしまった…」
「投稿しなきゃと思うのに、手が動かない…」と悩むあなたの気持ちを、私は深く理解しています。
企業のスレッズ運用は簡単に見えて、実は“続ける仕組み”が社内にないと必ずどこかで壁にぶつかるSNSだからです。
ただし、安心してください。
スレッズが続かないのは、あなたのやる気や能力ではなく、“続けられない構造のままスタートしてしまう”ことが原因です。
逆にいえば、SNS自社運用の仕組みを正しく整えるだけで、どの企業でも継続できるようになります。
そこで今回は、ネットマーケティングの専門家として、スレッズ運用が続かない企業が直面する
3つの壁 と、それをSNS自社運用でどう解決するのかを分かりやすく解説します。
この記事は、あなたの会社の“止まりがちなスレッズ運用”を今日から変える実践ガイドです。
Contents
SNS自社運用×スレッズがつまずく壁①「投稿ネタが尽きる」という構造的な課題
スレッズ運用が止まる企業のほとんどが、“投稿ネタを毎回ゼロから考えている”状態です。
あなたも一度はこう思ったはずです。
「今日は何を書けばいいんだろう…」
しかし、これはあなたの問題ではありません。ネタが枯れる仕組みで運用しているからです。
そこで、スレッズで成果を出している企業はSNS自社運用の仕組みとして、最初から“ネタの棚”を作っています。
成功企業のスレッズ投稿ネタ例
- 現場や社員のストーリー
- 日々の気づき、小さな学び
- 業界知識や専門的な視点
- 企業文化や理念に関する投稿
- お客様の声や導入事例
- プロジェクトの裏側
この棚があるだけで、
あなたは「今日はどの棚から投稿しよう？」と選ぶだけの状態になり、スレッズ運用は一気に楽になります。
これは、継続企業が必ずやっている“続ける仕組み”です。
SNS自社運用×スレッズがつまずく壁②「担当者が一人で抱えすぎる」問題
次に挙げられる大きな壁は、担当者がすべてを背負ってしまう構造 です。
あなたの会社でも、
「企画 → 原稿作成 → 投稿 → 分析」を1人で担当していませんか？
これは継続できないのが当たり前です。
企業の発信は“業務の一部”であり、担当者が本来の業務を抱えながらスレッズを続けるのは負担が大きすぎます。
そこで成功企業は、次のように 役割分担 を行っています。
スレッズ自社運用の役割分担例
- 企画担当：投稿テーマの整理
- ライティング担当：文章設計
- チェック担当：炎上リスク確認
- 投稿担当：スケジュール管理
- 分析担当：改善点の抽出
こうすることで、一人の負荷が大幅に減り、スレッズが止まらなくなります。
さらに、複数人で運用することで、「視点の幅」が広がり、投稿の質も安定します。
SNS自社運用×スレッズがつまずく壁③「成果が見えずモチベが下がる」問題
スレッズは数字が見えるとはいえ、フォロワー数やいいね数だけでは企業の“成果”は判断しにくいSNSです。
そのため、
「続けている意味があるのかな…」という心理に陥りやすいのです。
しかし、成功している企業はSNS自社運用のなかで成果の見える化 を習慣化しています。
成果を見える化するチェック項目
- プロフィール遷移の数
- 保存数や共感された投稿
- スレッズ経由の採用応募
- 問い合わせ誘導の回数
- 社内の発信文化醸成の変化
スレッズの価値は、外部の反応だけではなく、社内文化が変わる“内部価値” も大きいのです。
これを可視化できる企業は、メンバーのやる気が続き、運用が止まらなくなります。
SNS自社運用×スレッズなら“3つの壁”はすべて仕組みで解決できる
ここまでお伝えした3つの壁は、実はスレッズだけでなく多くのSNS運用で発生します。
しかし、SNS自社運用の仕組みを整えればすべて解決できます。
- ネタは「棚」で管理する
- 担当者は「チーム」で支える
- 成果は「可視化」して育てる
この3つを整えれば、あなたの会社のスレッズ運用は必ず継続し、成果が出始めます。
まとめ：あなたのスレッズ運用は、必ず続けられる
もしあなたが、
「うちのスレッズはどうして続かないのか…」と悩んでいたとしても、
それは“続かない構造で運用していた”だけです。
SNSや自社運用の仕組みを整えることで、スレッズは企業にとって
“継続しやすく成果が出る媒体”に変わります。
そして何より、あなたの企業アカウントはまだ伸ばせます。
