リファーラル・採用・やり方で悩んでいませんか？
リファーラル・採用・やり方がわからないまま、なんとなく紹介制度を導入していませんか？
「制度はあるけど、紹介がほとんどない」「結局、求人広告に頼っている」──
このように感じているあなたの悩み、よくわかります。
確かに、リファーラルは広告費をかけずに信頼できる人材を確保できる魅力的な採用方法です。
ですが、リファーラル・採用・やり方を正しく理解し、運用しなければ、その効果は半減してしまいます。
そこで今回は、リファーラル・採用・やり方について、成功企業の実例を交えながら、
今すぐ実践できるポイントをお伝えしていきます。
リファーラル採用とは？基本のやり方をおさらい
信頼をベースにした人材獲得の仕組み
リファーラルとは、既存社員が知人や友人を紹介して採用に繋げる方法です。
そのため、「自社の雰囲気に合う」「仕事ぶりが信頼できる」人材を自然に集めやすいという強みがあります。
しかし、単に「誰か紹介して」と声をかけるだけでは、社員も動きません。
リファーラル・採用・やり方には、動機付けや制度設計が欠かせないのです。
なぜリファーラル採用がうまくいかないのか？
社員が紹介しない3つの理由
まず、リファーラル・採用・やり方がうまく機能しない会社には共通点があります。
主に以下の3つです。
- 紹介するインセンティブが弱い
- 紹介後のフォローが不十分
- 社内の雰囲気が紹介に適さない
これらの課題をクリアするには、仕組みだけでなく「紹介したくなる職場」づくりも重要です。
成功するリファーラルのやり方5ステップ
①紹介しやすい求人の明確化
どんな人材が欲しいのか、社員にわかりやすく伝えることが大前提です。
仕事内容や採用背景を詳しく共有しましょう。
②紹介者への報酬や感謝を形に
報酬だけでなく「ありがとう」の気持ちも大事です。
社内表彰や手紙、社長からの直接メッセージなども効果的です。
③採用後の紹介者との面談
紹介した社員にも結果をきちんとフィードバックすることで、
「紹介してよかった」と感じてもらえます。
④社内にリファーラル文化を根づかせる
リファーラルを単発で終わらせず、定期的なリマインドや施策で習慣化を目指しましょう。
⑤SNSや社内報で情報発信
リファーラル・採用・やり方を周知し、社内外に「紹介しやすい空気感」を作ることもポイントです。
まとめ｜今すぐ始めたい、リファーラル採用の第一歩
リファーラル・採用・やり方は、コストを抑えて良質な人材を獲得できる手段です。
ただし、社員にとって「紹介したい」と思える環境や信頼関係があってこそ成り立ちます。
まずは、自社の採用文化を見直し、社員との信頼を育てることから始めてみてください。
あなたの会社にも、きっとリファーラルがフィットする「やり方」が見つかるはずです。
